ROLLEN ERARBEITEN UM TEAMZUSAMMENHALT ZU STÄRKEN
Ein erfolgreiches Team aus Individualisten formen
Ihr Team droht zu zerfallen und weiß nicht mehr, in welche Richtung gemeinsam gegangen wird? Haben Sie überhaupt das Gefühl, dass sich Ihre Teammitglieder als eine Einheit betrachten? Um die hochgesteckten Ziele der komplexen Arbeitswelt zu erreichen, brauchen Sie ein Team, welches gerne zur Arbeit kommt und hinter all dem Druck den Sinn des Schaffens sieht.
Jedes einzelne Teammitglied braucht Führung, Motivation und eine Perspektive. Gemeinsam erarbeiten wir im Workshop ein auf ihr Team zugeschnittenes Konzept, welches Ihre Erwartungen der Teamentwicklung erfüllt.
Die Grundlage aller folgenden Maßnahmen ist dabei ein teamdiagnostischen Verfahren, durch welches ich Sie als Coach in einem Zeitraum von vier bis 20 Wochen begleite. Mit mir an ihrer Seite erleben Sie die ersten Schritte in der spannenden Phase Ihrer Teamentwicklung. Wachsen Sie enger zusammen und spüren Sie, welche positiven Auswirkungen ein begleiteter Change-Management-Prozess hat.
Kommen Sie gerne auf mich zu, wenn Sie folgende Themen in Form eines Teamcoachings angehen wollen:
- Verbesserung strittiger Abläufe oder unklarer Aufgabenverteilungen
- Kultivierung einer zielführenden Kommunikation
- Verbesserung der allgemeinen Stimmung
- Lösung von Konflikten im Team oder zwischen dem Team und der Führungskraft
- Umgang mit neuen Konstellationen
- Weiterentwicklung des Teams in Kommunikation, Innovation & Zusammenarbeit
Zusammen zum Erfolgsteam!
Kontaktieren Sie mich. Gerne können wir bei einem persönlichen Gespräch erörtern, wie Sie aus Ihrem Team eine echte Erfolgsmannschaft formen.
(Selbst-)Vertrauen im Team gewinnen
Kein Team ohne Vertrauen
Zuversicht, Hoffnung und Erwartungen liegen eng beieinander. Nur wer diese drei Aspekte verinnerlicht, erlangt Vertrauen – in Ihre eigenen Führungsqualitäten und Ihr Team.
In Workshops und Seminaren zur Teamentwicklung analysieren wir zunächst Rollen sowie Zuständigkeiten in Ihrem Team und definieren Ihre selbstgesteckten Ziele. Wo wollen Sie mit ihrem Team hin? Wo sehen Sie Herausforderungen und Chancen? Die Antworten auf diese Fragen haben signifikanten Einfluss auf die Prozesse und Strukturen, welche die maximale Effizienz aus Ihrem Team herauskitzeln.
Der zweite und sogar noch größere Effekt eines Teamentwicklungscoachings ist, dass Sie enormes Vertrauen aufbauen. Schnell werden Sie merken, dass Konflikte viel schneller identifiziert, angesprochen und bearbeitet werden. Außerdem werden Konfliktfähigkeit sowie sozialen Kompetenzen im Team gestärkt.
In der gemeinsamen Bearbeitung der Themen erhöhen wir die Motivation und Leistungsfähigkeit des gesamten Teams: Aus einer losen oder konflikthaften Arbeitsgruppe wird ein effizientes Team, in dem die Mitglieder gerne arbeiten, weil sie einander vertrauen.
In 4 Schritten
Die Phasen zu mehr Teamperformance
1. Forming
Erstes Zusammenkommen der Teammitglieder führt zu Unsicherheit
2. Storming
Unklarheiten über Rollen und Aufgaben führen zu Konflikten
3. Norming
Festlegen von Regeln und Definieren von Rollen schafft Vertrautheit
4. Performing
Kooperative Zusammenarbeit und gute Kommunikation führt zu mehr Produktivität
