Spannungsfeld zwischen Selbstführen und Führen
SPANNUNGSFELD ZWISCHEN SELBSTFÜHREN UND FÜHREN

Führungskräftecoaching

Der Schweiß tropft Ihnen bereits von der Stirn, wenn Sie an die riesigen Herausforderungen und die To-Do‘s der nächsten Zeit denken?

Als Führungskraft haben Sie viel Verantwortung! Sie müssen die Unternehmensziele im Blick haben, das Budget zu jeder Zeit beachten und sich unter Berücksichtigung vieler Vorgaben auch noch um die Weiterentwicklung diverser Bereiche kümmern. Und dann gibt es ja noch die Mitarbeiter.

Plötzlich und überraschend ist er da – der Moment, wo alles zu viel zu werden scheint. Doch an genau diesen Punkt müssen Sie nicht kommen! In meinem Führungskräftecoaching wechseln Sie die Sicht und erhalten neue Impulse, wie Sie mit den vielen Herausforderungen des Führungsalltags umgehen können. In Einzelcoaching erarbeiten wir gemeinsam Strategien und betrachten die Situationen aus einer ganzheitlichen Perspektive.

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Hören Sie auf zu führen, fangen Sie an zu inspirieren.
Themenfelder und Anknüpfungspunkte für Coaching

Führungskraft als Coacher

Folgende Bereiche erarbeiten wir gerne in den Coaching-Sessions

Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung

  • Führungsstil und Selbstbewusstsein
  • Selbst- und Fremdbild-Abgleich
  • Rollenbilder und Rollenverteilung
  • Work-Life-Balance und persönliche Ziele

Führungskompetenz

  • Vorbildfunktion der Führungskräfte
  • Kommunikation für Führungskräfte
  • Führen von Mitarbeitergespräche
  • Führung von Mitarbeitern
  • Strategien der Konfliktlösung
  • Umgang mit Entscheidungsverantwortung

Organisation

  • Überarbeitung der Unternehmenskultur
  • Strategieentwicklung und Strukturfragen
  • Teamentwicklung
  • Teamentwicklungsmethoden
Führungskraft als Coacher